Banke koje učestvuju u SpaceX IPO-u moraju koristiti Grok chatbot

Finansijske institucije i partneri integriraju Grok kao uslov za saradnju na SpaceX izlasku na berzu, prema industrijskim izvorima

SpaceX, jedna od najpoznatijih svemirskih kompanija, postavila je neobičan uslov za finansijske institucije koje žele biti dio njenog inicijalnog javnog ponuđenja (IPO). Prema izvorima iz industrije, banke, advokatske firme i savjetnici koji žele učestvovati u procesu moraju se pretplatiti na Grok, chatbot baziran na vještačkoj inteligenciji. Ovaj zahtjev dolazi od Elona Muska, osnivača SpaceX-a, kao dio dogovora o saradnji u vezi s izlaskom kompanije na berzu.

Više izvora navodi kako su neke od velikih banaka već pristale na ovu obavezu i počele s integracijom Groka u svoje IT sisteme. U industriji se govori da je riječ o desetinama miliona dolara koje su institucije već izdvojile za ovu uslugu. Grok, chatbot razvijen za analizu i komunikaciju, sada postaje dio svakodnevnog poslovanja nekoliko vodećih finansijskih institucija uključenih u SpaceX IPO.

Prema dostupnim informacijama, ovaj zahtjev nije bio samo preporuka, već je Musk insistirao da pretplata na Grok bude uslov za privilegiju rada na IPO-u SpaceX-a. Iako je također traženo od banaka da oglašavaju na platformi X, taj zahtjev nije bio obavezujući kao pretplata na Grok. Ovakav pristup pokazuje kako tehnološke inovacije i lični interesi lidera mogu utjecati na tok velikih poslovnih dogovora u finansijskoj industriji.

Pet velikih banaka, uključujući Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs, JPMorgan Chase i Morgan Stanley, očekuje se da budu glavni partneri u procesu IPO-a. Advokatske firme Gibson Dunn i Davis Polk također su uključene kao savjetnici. S obzirom na dogovorene uslove, svi partneri su započeli s instalacijom Grok chatbota na svojim internim sistemima.

Procjene govore da bi SpaceX IPO mogao prikupiti više od 50 milijardi dolara i vrijednovati kompaniju na više od bilion dolara. Banke koje rade na ovom poslu očekuju zaradu veću od 500 miliona dolara, što čini izdvajanje za Grok relativno malim troškom u odnosu na potencijalnu dobit. Ovaj slučaj ilustrira kako tehnološke i poslovne strategije mogu postaviti nove standarde u velikim korporativnim transakcijama.