Karijerni rast u korporacijama zavisi od pet ključnih poslovnih veza, ne samo od šefa

Stručnjaci naglašavaju značaj mreže odnosa, uključujući ‘influensere’ i nosioce kulture, za napredovanje u kompanijama

U savremenim korporacijama, profesionalni razvoj sve manje zavisi isključivo od podrške menadžera, a sve više od šire mreže radnih odnosa, pokazuju najnovije analize. Prema poslovnim trenerima, prioritet u razvoju karijere treba dati odnosima s kolegama iz različitih sektora, osobama koje oblikuju percepciju i utječu na donošenje odluka, ali i onima koji prenose kompanijsku kulturu kroz neformalne kanale.

Karijerni trener Andrea Wasserman ističe da zaposlenici koji aktivno grade mrežu kontakata izvan svog tima ili hijerarhijske linije imaju značajnu prednost u pogledu vidljivosti i mogućnosti napredovanja. Među najvažnijim poslovnim vezama, osim direktnog nadređenog, izdvajaju se tzv. “influenceri” na radnom mjestu – osobe koje, iako nemaju formalnu moć, utiču na odluke i usmjeravaju razvoj projekata. Njihova podrška može biti presudna za uspjeh inicijativa i ostavljanje snažnog utiska na rukovodstvo.

Jednako su važni i “nositelji kulture” – kolege koji promovišu vrijednosti i norme kompanije, te često igraju ključnu ulogu u oblikovanju radnog okruženja. Preko njih se znanja, nepisana pravila i poslovne prakse prenose novim ili manje iskusnim zaposlenicima, što direktno utiče na brzinu integracije i profesionalni razvoj pojedinca.

Zaposlenici koji uspostave saradnju s partnerima iz drugih odjela (tzv. cross-functional partners) stječu širu perspektivu poslovanja i lakše dolaze do prilika za sponzorstvo – podršku koja otvara vrata novim projektima i napredovanju. Ove veze omogućavaju dodatnu izloženost pred donosiocima odluka, što može rezultirati boljim ocjenama i preporukama za unapređenje.

Pored toga, kontinuirano prikupljanje povratnih informacija od kolega iz različitih segmenata kompanije omogućava zaposlenicima da unaprijede svoje vještine i povećaju šanse za napredak. Povratna informacija je ključna za lični razvoj i adaptaciju na dinamične promjene u radnom okruženju.

Zaključak analize je jasan: karijerni rast u modernim korporacijama zavisi od sposobnosti zaposlenika da izgrade i održe raznovrsne poslovne veze. Fokus na samo jednu osobu – menadžera – nije dovoljan za dugoročni uspjeh, dok strateško umrežavanje i saradnja sa „influencerima“, nosiocima kulture i partnerima iz drugih sektora donose trajne benefite za karijeru.