Kompanije mijenjaju pristup otpuštanju radnika, sve više koristi se rad na daljinu

Otpuštanja putem online sastanaka postaju češća, a zaposlenici navode prednosti i izazove ovakvog pristupa

Kompanije širom svijeta sve češće provode otpuštanja zaposlenika putem online kanala, što mijenja iskustvo radnika pogođenih ovim odlukama. Prema najnovijim saznanjima objavljenim 25. marta 2026. godine, jedan poslodavac je prvo uveo rad od kuće za svoje osoblje, a već naredni dan započeo proces otpuštanja. Ovakva praksa ističe razlike između otpuštanja uživo i putem digitalnih platformi, pri čemu obje metode imaju svoje prednosti i izazove.

Otpuštanja na daljinu mogu pružiti određeni nivo privatnosti za zaposlenike jer nisu izloženi direktno kolegama u kancelariji u trenutku dobijanja obavijesti. Međutim, mnogi ističu osjećaj izolacije, nedostatak neposredne podrške i otežanu komunikaciju sa kolegama i menadžmentom. S druge strane, otpuštanja uživo u kancelariji omogućavaju bolju razmjenu informacija i emotivnu podršku, ali često su stresnija zbog prisustva drugih zaposlenika.

Prema analizama poslovne prakse, način na koji kompanije komuniciraju ovakve odluke direktno utiče na psihološko stanje otpuštenih radnika, ali i na preostale članove tima. Stručnjaci naglašavaju da je transparentnost procesa i mogućnost postavljanja pitanja ključna za smanjenje negativnih efekata.

Zaposlenici i dalje imaju različita mišljenja o tome koji je način bolji. Neki preferiraju privatnost i mogućnost da se povuku nakon primanja loših vijesti, dok drugi smatraju da je lični kontakt nužan zbog osjećaja poštovanja i jasnijeg objašnjenja razloga otpuštanja.

Kompanije su pozvane da procijene specifične potrebe svog tima prije nego što odluče o načinu komuniciranja važnih poslovnih odluka kao što su otpuštanja. U konačnici, izbor metode može imati dugoročne posljedice za reputaciju poslodavca i povjerenje zaposlenika u budućnosti.