Superhuman povećao prisutnost radnika u kancelariji za 57 posto kroz novčane podsticaje

Američka tehnološka kompanija uvela kvartalne wellness stipendije do 2.000 dolara, broj dolazaka u kancelariju značajno porastao od januara

Američka tehnološka kompanija Superhuman zabilježila je rast prisutnosti zaposlenih u svojoj kancelariji u San Franciscu za 57 posto od januara 2026. godine, nakon što su uveli novčane podsticaje za dolazak na posao uživo. Kompanija je odlučila da uvede dodatne benefite nakon što prethodne inicijative za povratak u kancelarije (tzv. return-to-office, RTO) nisu dale očekivane rezultate.

Kroz novi sistem, Superhuman skalira pogodnosti u zavisnosti od broja dana koje zaposleni provedu u kancelariji, nudeći kvartalne wellness stipendije do 2.000 dolara (oko 3.500 maraka) za one koji češće rade uživo. Ovakav pristup ima za cilj motivisati zaposlene da više vremena provode na radnom mjestu, čime kompanija želi povećati produktivnost i timsku koheziju.

Prije uvođenja ovih podsticaja, kompanija je zabilježila stagnaciju u broju zaposlenih koji su dolazili u kancelariju. Nakon implementacije novog plana, broj dnevnih dolazaka porastao je za 57 posto, prema podacima koje je objavila kompanija. Ove pogodnosti uključuju različite vrste wellness podrške, poput članstva u teretanama, masaža i drugih aktivnosti za unapređenje zdravlja zaposlenih.

Model “Ways of Working Program” koji je usvojen u Superhumanu, fokusira se na fleksibilnost, ali i nagrađivanje radnika koji biraju rad u kancelariji, za razliku od isključivo rada na daljinu. Kompanija navodi da su pozitivni efekti već vidljivi kroz povećanu prisutnost i bolju saradnju među timovima.

Iako se trend rada na daljinu zadržao u mnogim tehnološkim firmama, primjer Superhumana pokazuje da dobro osmišljeni materijalni podsticaji mogu značajno uticati na organizacijsku kulturu i okrenuti zaposlene ka češćem radu u zajedničkom prostoru. Kompanija za sada nije objavila dodatne planove vezane za proširenje ili promjenu ovog programa.

Ovakva praksa ukazuje na promjene u pristupu upravljanju ljudskim resursima u tehnološkom sektoru, gdje se kompanije sve više suočavaju sa izazovima motivacije i angažmana zaposlenih u post-pandemijskom periodu.